1.  Un resumen ejecutivo donde se condensen los resultados del estudio.
  2. Un análisis de las metas y objetivos del negocio así como las motivaciones que impulsan a los Promotores.
  3. Forma de Organización Legal (Corporación, Compañía de Responsabilidad Limitada, Firma Personal, etc.)
  4. Hoja de Vida de los Promotores y Funciones que ejercerán en la empresa.
  5. Descripción de los Productos y Servicios a ofrecer.
  6. Política de Fijación de Precios.
  7. El Potencial del Mercado, las estrategias de Mercadeo y los Factores de Competencia.
  8. Estados Financieros y Flujo de Caja proyectados.
  9. Índices de Rentabilidad y Eficiencia.
  10. Anexo con los documentos de soporte.

En sentido práctico, el Plan debe reflejar la visión que tiene la Gerencia de la asignación de los recursos financieros en las diferentes actividades generadoras de negocios y de las estrategias de desarrollo a corto y mediano plazos. Para que el Plan sea un instrumento útil para la toma de decisiones es imprescindible que refleje las ventajas competitivas que diferencian a la empresa de otras empresas de la competencia, interpretando con racionalidad el entorno y la intimidad de la firma. Contáctenos para solicitar un presupuesto.


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